Ordena y Crece

¿Qué hace diferente nuestra consultoría?

Aplicamos una metodología propia validada en más de 50 negocios reales.

Te acompañamos personalmente, no te dejamos solo con un PDF.

Medimos resultados desde el primer mes: orden, utilidad y control.

Acerca de nosotros

Ordena tu negocio, mejora tu rentabilidad y recupera tu tiempo.

En 90 días te ayudamos a pasar del desorden y la incertidumbre a un negocio con control financiero, ventas rentables y procesos claros.

Aplicamos una metodología propia, probada en empresas reales, que combina:

  • Diagnóstico estratégico para saber dónde estás.
  • Control de caja y ventas rentables para tomar decisiones con datos.
  • Procesos internos claros y repetibles que no dependan solo de ti.
  • Acompañamiento constante para que avances con seguridad.

Si tu negocio vende pero no sabes si realmente ganas, este es el momento de ordenarlo y hacerlo crecer.

Nuestros Servicios

SERVICIOS QUE OFRECEMOS

Diagnóstico Estratégico Empresarial

Identifica el nivel de madurez del negocio en áreas clave: comercial, financiera, operativa y gestión. Permite visualizar brechas críticas y oportunidades reales de mejora. Incluye entrevista estratégica, análisis de indicadores y entrega de informe detallado con plan de acción inicial.

Duración estimada: 1-2 semanas

Plan de Ventas Rentables

Diseñamos un sistema comercial adaptado a tu negocio: metas claras, canales de venta definidos, argumentario sólido y tácticas prácticas para activar tus ventas en el corto plazo. Aplicamos modelos simples, aplicables y medibles para que tú y tu equipo tengan claridad comercial.

Duración estimada: 3-4 semanas

Gestión de Flujo de Caja

Implementamos una herramienta funcional de control de ingresos y egresos que te permitirá anticipar baches financieros, ordenar pagos y tomar decisiones con mayor confianza. Incluye plantillas operativas personalizadas y guía de uso.

Duración estimada: 2-3 semanas

Presupuesto Empresarial Eficiente

Convertimos la planificación financiera en una herramienta viva y útil. Trabajamos sobre un presupuesto anual ajustado al negocio real, detectamos desviaciones y activamos planes correctivos. Ideal para empresas que buscan escalar con control.

Duración estimada: 2-3 semanas

Diseño de Procesos Operativos Clave

Analizamos tus procesos actuales y los rediseñamos para eliminar cuellos de botella. Aplicamos mapeo operativo y mejoramos la eficiencia de la atención, entregas, producción o facturación. Se entrega un flujograma con puntos de mejora claros y prácticos.

Duración estimada: 2-3 semanas

Dashboard de Indicadores Clave (KPI)

Creamos un tablero visual y funcional que centraliza indicadores clave: ventas, costos, utilidad y productividad. Este dashboard permite al dueño o gerente tomar decisiones con data clara. Incluye plantilla digital editable y una sesión de capacitación.

Duración estimada: 2 semanas

Nuestros Planes

PROPUESTA COMERCIAL

Todos los planes incluyen sesiones virtuales, acceso a herramientas personalizadas y asesoría directa del consultor. Las visitas presenciales se coordinan según el avance del cliente.

Contáctanos

Estamos aquí para ayudarle a ti y a tu negocio.

En Asesores Caballero nos enfocamos en brindarte la mejor solución para cada uno de tus problemas.

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